Neben der Entwicklung
von Projekten für Investoren berät die s|con Business & IT Consulting GbR mittelständische Unternehmer. Schwerpunkt dabei ist die Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich Vertrieb und Marketing unter
effizientem Einsatz von innovativen Mitteln der Informationstechnologie.Auf Wunsch stellen wir unseren Kunden auch einen Manager auf Zeit zur Verfügung (Executive Interim Management).
Partnerschaften mit Spezialisten und führenden Technologieanbietern ermöglichen der s|con eine ganzheitliche Beratung.
Business Consulting, IT Consulting und Services
Dies sind die drei
tragenden Säulen unseres Angebots für Unternehmer. Aus einer Hand erhalten unsere Kunden die Unterstützung, die sie für die erfolgreiche Entwicklung bzw. Neuausrichtung und Umsetzung einer Unternehmens- und IT-Strategie
benötigen, von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Implementation. Aufgrund unserer Expertise und Erfahrung sind wir in der Lage Projekte effizient und wirtschaftlich durchzuführen.
Business Consulting
Der Bedarf an qualifizierten Beratungsleistungen wächst stetig. Margenverfall, Produkthaftung, kürzere Innovationszyklen, globale Vernetzung von Geschäfts- und Informationsprozessen sowie neue
Medien verlangen neue Konzepte. Unser Consulting umfasst daher die gesamte Prozess- kette.
IT Consulting
Nach einer Bedarfsanalyse bzw. der Straffung der Geschäftsprozesse aufgrund vorherigen
Business Consultings unterstützen wir unsere Kunden bei der Auswahl von Hard- und Softwaresystemen. Aufgrund unserer Kenntnisse des Marktes, empfehlen wir selektierte Lösungen in die Auswahl aufzunehmen. Unser IT
Consulting umfasst die Bereiche Strategie, Organisation, Technologie und Outsourcing.
Services
Der Bereich Services ist in speziellen Feldern der Beratung und Vermittlung aktiv. Dazu zählen
insbesondere Marketing-Dienst- leistungen und interkulturelle Beratung.
Wir besitzen Projekterfahrung auf folgenden Gebieten (Auswahl):
• Mergers & Akquisitions (IT Unternehmen)
• Unternehmensrestrukturierung (diverse Branchen)
• Unternehmensnachfolge/Neubeginn nach Insolvenz (diverse Branchen)
• Existenzgründung (diverse Branchen)
• Gründung von Holdings mit mehreren nationalen Gesellschaften (Produktion)
• Management auf Zeit (Geschäftsführung, Vertriebsleitung, IT Management)
• Culture Change (Neuausrichtung der Unternehmenskultur, -philosophie)
• Aufbau von Vertriebsorganisationen (Produkte & Dienstleistungen diverser Branchen)
• Vertriebsunterstüzung (diverse Branchen)
• ERP-Softwareauswahl
• IT-Austattung, Netzwerke (inkl. Verkabelung), Endpoint Protection
• Interkulturelle Beratung
